Cele:

• Zdobycie przez uczestników szkolenia wiedzy z zakresu efektywnego prowadzenia spotkań;
• Rozwijanie umiejętności zarządzania pracownikami dzięki skutecznemu i klarownemu przekazywaniu informacji.

Po szkoleniu uczestnik będzie:

• Umiał przeprowadzić spotkanie pracownicze w krótszym czasie, niż dotychczas;
• Potrafił przykuć uwagę uczestników spotkania;
• Znał i stosował zasady jasnego formułowania komunikatów;
• Prowadził spotkania w sposób efektywny.

Zawartość merytoryczna:

• Planowanie przebiegu spotkania i wyznaczanie jego celów;
• Osiąganie zamierzonych celów podczas spotkania;
• Sztuka przewidywania możliwych punktów spornych;
• Formułowanie zasad rządzących spotkaniem;
• Zarządzanie czasem spotkania;
• Sztuka przemawiania;
• Zaciekawianie uczestników spotkania;
• Budowanie relacji służących efektywniejszemu przebiegowi spotkania;
• Motywowanie uczestników spotkania do zabierania głosu i otwartego wyrażania opinii;
• Facylitacja ;
• Prowadzenie spotkania w sytuacji kryzysowej.