• Ukazanie sposobów na wykorzystywanie indywidualnych cech pracowników zespołu.
• Uświadomienie roli różnic w pracy zespołu i zalet ich wykorzystywania dla jego efektywniejszego działania.

Po szkoleniu uczestnik będzie:

• Potrafił wykorzystywać zasady pracowania z zespołem różnorodnym pod względem płci, wieku i doświadczenia;
• Umiał zarządzać różnicami i podobieństwami pomiędzy członkami zespołu.

Zawartość merytoryczna:

• Kierowanie zespołem;
• Identyfikowanie różnic pomiędzy członkami zespołu;
• Praktyczne wykorzystanie różnorodności doświadczeń;
• Zagrożenia wynikające z nazbyt wysokiego poziomu zróżnicowania;
• Zapobieganie konfliktom wynikającym z różnic wieku, płci i stażu pracy;
• Podział zadań uwzględniający indywidualne uwarunkowania pracownika;
• Niwelowanie negatywnego wpływu różnic na rzecz wykorzystania ich dla podniesienia wydajności zespołu.